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ぶれない自分になる3/3

ぶれない生き方の基本と原則

成長のしくみを知る

私たちの頭のなかには、イメージや感情をともなった言葉のネットワーク空間があります。世界観とはその言葉のネットワーク空間であり、成長しつづけるものです。
たとえば、幼い子がはじめてマヨネーズを見て「これなに?」と母親に質問したとします。
母親は「マヨネーズよ」と名前を教えるでしょう。けれども、幼い子は、マヨネーズという名前だけでは満足しません。それが食べられる物であり、どんな感触や味をしていて、どのような食べ方をするのかを知ろうとします。止めるのもきかずに、触ったり、口に入れたり、なめてみたりするのはそのためです。
そのようにして、幼い子はマヨネーズという言葉といっしょにマヨネーズの“経験”を頭のなかのまだ小さな言葉のネットワーク空間 にインプットします。インプットされるとき、マヨネーズは“食べ物”や“ドロドロしたもの”や“好ましい味”といった言葉や他の食べ物のイメージとヒモづけられ、“意味”が定まっていきます。ヒモづけられた全体が、言葉のネットワーク空間、世界観です。
このとき、幼い子はマヨネーズを世界の一部にくわえ、ちょっぴり世界観を広げともいえます。さらに塩や砂糖などの“調味料”を学習し、マヨネーズもその一種であると知ることで、マヨネーズの意味がさらに明確になり、世界が深まっていきます。
そうして言葉を軸にしたネットワークが広がってくると、次には言葉を組み合わせて、考え方や価値観といった抽象的なネットワークもつくられるようになります。それが意味づけを多様なものにしていきます。
世界観とは、言葉や経験や考え方のネットワークとして、幼いときから広がり深まりつづけてきた頭のなかにある世界。“自分”とは、その世界のなかで生きる住人にほかなりません。

自我≒自分。From「社会の舞台裏1/3」の図表
自我≒自分。From「社会の舞台裏1/3

新しい世界をさがすとき

だれしも、子ども時代の世界観は自己中心的で偏狭なものです。
本能的な欲求が強く、知識も経験もほとんどなく、セルフコントロールのすべも知らないのですから当然です。
大人になっても、そうした自己中心的な偏狭さが完全になくなるということはありませんが、いつまでもその度合いが大きい人は、社会的、経済的、あるいは精神的に、不安定な状況におちいりやすいものです。
それは、偏狭さゆえに、多様な現実に対応できなくなるからで、より広い世界観に変化しなければ対応できなくなっていきます。
自分の言動に矛盾を感じたり、自己嫌悪や悩みが多かったり、何か新しいことを始めようと思ったりするのは、いまの自分の世界観では直面している問題に対応できないシグナルとみたほうがよいでしょう。
そんなときは、いままでの自分とはちがう自分、ちがう世界観がもとめられていると覚悟し、新しい世界をさがしに一歩前へ進むしかないと思います。

とにかく行動し経験する

世界観を広げる、つまり自分を変えたいとき、私たちには何ができるでしょうか。
たとえば、思い切って文化的なサークルに入ったのはいいけれど、グループの仲間たちの話に入っていけないというシーンがあるかもしれません。「この人たちは何が面白くてこんな話題で盛り上がっているの?」と。
そんなときは、「自分とこの人たちはちがう」と決めつけず、みずから進んでその話題について調べたりして、グループの価値観に早くなじむように心がけたほうがよいでしょう。
なぜなら、いままでの自分にない何かをもとめてサークルに入ったはずですから、ちがいを感じたときこそがそのチャンスです。いままで知らなかった価値観を受け入れてこそ、自分の価値観、世界観が広げられるのです。
ただし、仲間たちがもし倫理観の薄い、たとえば「人の物は自分の物」的なだらしない価値観の持ち主であるなら、仲間外れになるほうが正解です。世界観を広げるというのは、必ずしもすべてを受け入れることではありません。ただ、その場合でも、仲間たちとのコミュニケーションを通じて受け入れないほうがいい価値観をリアルに経験するという点で、自分の世界観が広がることになります。
考える時間はなるべく短く、ともかく行動し何かを経験することは、自分の世界観、ものの見方、見識を広げるもっともたしかな方法です。

受け入れるべきものを見定める

“世界”の基礎を頭のなかにつくらなければならない子ども時代はともかく、思春期を経るころから、人は与えられた情報をそのまま受け入れるのではなく、みずからの判断で取捨選択していけるようになります。
取捨選択するなかでも、とくに社会生活にかかわる考え方、ものの見方、価値観については、決して外してはならない基本と原則があります。
その例として、『人を見る目』では「反社会的な人かどうか」「真摯な人かどうか」という基本と原則をあげました。また『社会の舞台裏』の「社会のルールから生き方を読む」では“信義則”の重要性を述べました。
それらの基本と原則は、世界観は無秩序に構築されてよいものではなく、一定の方向性、価値観をもって構築されるべきことをしめしています。
なぜ世界観に方向性があるのか――それは、私たちが社会のなかで生きていかなければならないからです。真摯であることや信義則にかなうことは、社会を生きるために欠かせない素養です。そうした価値を優先していくことが、周囲の支えを得、ぶれない自分になる「尊敬に値する世界観」を形作っていくからです。

尊敬に値する生き方を目指す

尊敬に値する世界観とは、人を尊重し、信義に厚く、約束を守ることや人を喜ばすことなどを目指すべき価値とする世界観です。
こうした価値の大切さは、子ども時代に教えられるはずですが、人は大人になってそれを優先的な価値としなくなる場合があります。
なぜなら、現実の社会では、そうした価値に忠実なだけでは、競争に勝ち残れなかったりするからです。
ある意味、人は尊敬に値する世界観をどれだけ保持できるかを試されているようなところがあります。そのあたりの折り合いのつけ方は人それぞれでしょうが、最期のときまで自分に恥じることのすくない人生をまっとうすることが、真に“ぶれない”ということなのかもしれません。

社会の不条理と向き合う

社会人になると、大方の人はいろいろな組織に所属し、生活の糧を得ることになります。そして、組織への依存が深まるほど、人はその組織の持つ価値観や社風といわれるものに染まっていきます。
社会常識をはずさず、公正な社風の組織であれば幸いですが、反社会的なことをしてでも利益をあげようとする組織に所属してしまうこともあります。
最初から広く深い世界観をそなえて社会を見通せる人はいないわけで、たとえば大企業を信じて新卒で入社、何年も勤めあげてからその企業の不正に気づくというケースもあります。家族を養う糧を考えれば、簡単に辞めることなどできようはずもなく、まさに自分の世界観、信念がためされる局面です。
そんなときどうするのがよい、という答えはありません。

①この程度は不正ではないと頭のなかで合理化して何事もなかったかのように勤める
②改革のためになんらかの行動をとる
③まったくちがう生き方の準備を始める

一人ひとりがそのときの自分で答えを見つけていくのみです。ただ、どのように対応するにしても、そもそも「不正」とは何かを考えて受け入れられるものかそうでないかを判断するのは自分です。

臨機応変に世界を経験する

反社会的な人かどうか」でも述べたように、営業活動などには競争がつきもの。競争相手をだしぬいたり、誇大広告まがいもめずらしくありません。

消費者庁の「誇大表示の禁止」パンフレット一部
消費者庁の「誇大表示の禁止」パンフレット一部

上のような誇大広告は禁止されているといっても、実際にはすぐに違反がわかるような広告をつくる会社はすくないわけで、判定がむずかしいのが現実です。
違反はしたくないが、かといって、できるだけ消費者の目をひきたいのはどの会社も同じ。
もし、業界の事情を知らない新入社員が、自分の世界観だけで自社の広告を「不正」だと決めつけたりしては、会社で苦労するばかりか、かえって偏狭な「善悪」にしばられて柔軟性を欠くかもしれません。
倫理上は好ましくなくとも商慣習上は許されるという場合もあります。
現実に不正の判定をしなければならないときというのは、ほとんどがグレーのケース。子ども時代の単純な「不正」の基準は通用せず、現実社会を生きながら複雑な基準に更新することになるでしょう。
ずいぶん昔、まだ若かった友人が地方から上京して自動車の販売会社に就職したのですが、営業活動になじめずにノイローゼとなり、帰郷して自殺したというケースがありました。
いまとなっては、そのとき答えが見つけられなかったとしても、もっと生きていろいろ経験をつんで世界観が広がれば、そこまで思いつめずにすんだだろうに、と思わずにいられなくなります。
社会や組織や人間関係には不条理があるのも事実です。
その現実のなかで「尊敬すべき世界観」つまりは自分の信念をどのようにつらぬくかを考え、実践するのが人生なのかもしれません。
絶対にゆずってはならないときもあれば、答えをすぐには出せないときもあります。私たちは、そんな現実に向き合って臨機応変に前進していくのです。

ゆずれない価値は守り通す

現実社会にはさまざまなハードルがあります。
乗りこえるハードルがあるからこそ人生が充実するというくらいのプラスの世界観で臨機応変に生きていきたいものです。
ただし、臨機応変といっても、わかっていてあきらかな不正の片棒をかつぐのだけは回避すべきです。なぜなら、世界観はすべての知識と経験がヒモづけられた頭のなかのネットワーク全体、人格そのものといってよいものですから、もしかたくなに拒否してきた考え方(不正)を無理に受け入れた場合、アリの一穴のごとく、人格を土台から崩壊させる危険さえあります。
あきらかな不正を平気でやれるのは、世界観も人格も崩れ、自分を律する軸を失って生き方がぶれきった人です。たとえ犯罪に手をそめなくとも、その精神は犯罪者と同じ。周囲の支えを得られる人ではありません。
尊敬に値する世界観というのは、「人を尊重し、信義に厚く、約束を守ることや人を喜ばすこと」をお題目にするのではなく、臨機応変に現実を生きながら、それらの価値を守れるだけの見識もそなえていかなければならないでしょう。

人の言動を鏡とする

世界観というのは、言動のはしばしにあらわれます。
リオ・オリンピックが終わったタイミングなので、それにからめた例で本稿を閉じたいと思います。
男子400メートルリレーの銀メダルが日本中をわかせましたが、これについて人類史上最速といわれるウサイン・ボルトは次のようにコメントしました。
「彼らのよさはチームワークだ。3月からバトンパスの練習をしていたらしいし、2、3回しか練習していない僕らとは比較にならない。選手どうしが信じ合っていたからこそ銀メダルが取れたと思う。このまま練習を続けていけばより世界レベルになれると思う」と。

※下はNHKの広報用動画の画面。動画を見るには再生ボタンを押して「YouTubeで見る」をクリック。2分34秒。動画はストップしないとその後もえんえんと続くのでご注意ください。

ボルトのコメントに対し、ネット上にさまざまな投稿が見られました。

①「なにこのあからさまに馬鹿にした発言」
②「①のおまえ、ひねくれてんなぁ」
③「ありがとうボルト」

意見、感想がいろいろあるのは当然。人によっては①~③のすべての気持ちがあるかもしれません。ただ、①の気持ちが心の中にしめる割合はすくないのが普通でしょう。匿名で投稿できるので無責任な発言がみられるネットですが、それでも①のような投稿をするのはごく少数です。
①のような投稿をする人の世界観というのは、②の「ひねくれてんなぁ」が言い当てています。偏狭な世界観。
ボルト自身無自覚に上から目線になって語ったかもしれません。それが気にさわって①のような投稿も出てくるのかもしれませんが、たとえそうであるとしても③のように投稿したくなるのがより広い世界観ではないでしょうか。
①は、若気のいたりか社会経験のすくない人、すくなくとも本稿で述べてきた「尊敬に値する世界観」の持ち主ではありません。ぶれることは試行錯誤にも通じるので、いつも悪いことだとは思いませんが、①の投稿をしてしまう人の世界観というのは、土台に欠陥があるようで、人生がぶれすぎないように祈りたくなります。

ぶれない自分になる2/3

ぶれない人の条件

ぶれないにも2タイプある

「あの人はぶれない」というときの「ぶれない」には、尊敬の念がこめられています。この尊敬される「ぶれない」の辞書的な意味は、「態度、考え方、方針などが一貫している」です。さらに、「何に対して」ぶれないのかに着目すると、次の2タイプが考えられます。

①自分の設定した目標にまい進しつづける姿勢

やりたい、なりたいと思ったことに向かいつづける姿勢です。政治家なら公約を誠実に実行する、経営者なら経営理念を守りとおす、自分は○○に成ると思ったら成るためにまい進しつづける、そんな姿勢です。

②物事全般への一貫した姿勢

人生に向き合う姿勢。主義主張や目標だけでなく、人生のさまざまな問題に対して泰然自若としてつねに前向き、解決困難に見える問題にもあきらめずに向かっていく姿勢です。

メダリストに見るぶれない姿勢

アスリートには、オリンピック・メダルを目標にしてぶれずに努力しつづける人がいます。目標どおりメダリストになったアスリートには、ただただ感服するしかありません。
メダリストたちが、すくなくとも①タイプのぶれない人であるのはまちがいないでしょう。

オリンピック陸上レース
オリンピック陸上レース

しかし、ずばぬけた努力ができるメダリストなのですから、その後の人生も順風満帆となりそうなものですが、現実はそうともかぎりません。なかには生活が破たんした人もいれば、犯罪をおかした人もいます。
そうしたメダリストは、目標に向かってぶれない①の人ではあるけれど、人生にぶれない②の人ではなかったといえます。もちろん、なかには今から挽回する人もいるとは思いますが。
メダル以後がパッとしないメダリスト、メダル以後も目標を見つけてぶれずに生きていくメダリスト。後者は①だけでなく、②も身につけているわけです。
①だけのオリンピック・メダリストがいわば人生のメダルもとれるとはかぎらないという事実は、②のように人生でぶれない生き方をしていくには、努力する能力以外にさらに必要なものがあることをしめしています。

周囲へ感謝するメダリスト

努力する能力以外に必要なものとは、前の『ぶれないメカニズム』で述べたとおり「広い世界観」がそれに当たります。
では、①だけのメダリストと①も②もそなえたメダリストの世界観には、具体的にどのようなちがいがあるというのでしょうか。
世界観は目に見えないので、そのあらわれである言動のちがいを見るしかありません。過去の記録を検証したわけではありませんが、長年の観察からたしかなちがいを感じるのは、①も②もそなえたメダリストというのは、メダルという目標だけでなく、応援してくれる人々への感謝や支援に応えたいという気持ちが強く、それが目標へ向かわせる原動力にもなっているらしいことです。
社交儀礼ということもあるので、かならずしも感謝の言葉の多いメダリストが広い世界観の持ち主とはかぎらないでしょう。
ただ、感謝の言葉が何気に出てくる人は、周囲の応援に応えることを喜びとする(価値とする)世界観の持ち主であるのはまちがいないと思います。逆に、感謝の言葉がほとんど出てこない、あるいは心のこもっていない人というのは、いまだ自己中心的な偏狭な世界観の持ち主なのではないでしょうか。
ちなみに、私たちはすくなくとも子ども時代はかなりに自己中心的です。

リオ・オリンピック
リオ・オリンピック

リオ・オリンピックのメダリストたちは、まるで打ち合わせしたかのように全員が応援してくれた方々へ感謝の言葉を口にしました。そのとおりの思いがあれば、今後も目標に向かってぶれることのすくない人生になるのはたしかと思います。
個人的には、バドミントンの奥原選手が試合後に欠かさず深々と礼をする姿( link:産経ニュース写真)を見ているとき、この方はバドミントンにかぎらず、将来もぶれずに生きていくのだろうなあと思わずにいられませんでした。
以下、「ぶれない人」とは②タイプの人で、その人が目標を設定した場合は①タイプにもなる人のことを指します。

泰然自若・柔軟性・多様性

ぶれない人の言動には、周囲への感謝のほかにもいくつか特徴があります。

・泰然自若としている――ものに動じない。

・柔軟性がある――長年のやり方にこだわらずに柔軟に対応します。主義主張を他人におしつける頑固者とはちがいます。主義主張がぶれないだけで何も行動せず、一歩も前進しない人をぶれない人とはいいません。

・多様性を受け入れられる――柔軟性に通じますが、ほかの人の意見や考え方にも耳を傾けられる人です。でなければ、いつまでも壁を乗りこえられず、いずれ一貫した姿勢もうやむやになるでしょう。

「ぶれない」でいられるのは、肝心なとき冷静に問題に立ち向かい、解決していく能力があるからです。時間がかかっても、試行錯誤をくりかえすにしても、いずれ解決するという自信や信念があるのです。

ぶれなければ問題解決能力がそなわる

知り合いに、ぶれずに事業を立ち上げている経営者がいます。
その方は脱サラして借金もして、いくつも商品を創って販売したのですが、赤字がつみあがるだけ。資金も底をつき、社員へいつ解雇を言いわたそうかと悲壮な日々が続くなかでも、在庫になっている商品を手作業で包装しなおしたりして、あきらめずに工夫をかさねました。
そして、資金繰りに青息吐息という状態を何年もつづけたのですが、気がつけば商品が大ヒットして苦境を脱し、いまは新しい商品を次々に開発しています。
成功の軌道に乗ったから思うのではありません。脱サラしたときからずっと見ていて、「この人はきっとうまくいく」と確信のようなものがありました。本当にぶれない人というのは、全身全霊で目標に向かっていくぞという思いと、あらゆる試行錯誤もいとわないというものの見方、世界観が伝わってくるのです。
先にあげたぶれない人の特徴は、この方の特徴です。

ぶれなくなる方法

どうすればぶれない人になれるのか――ここまで述べてきた言葉で言いかえれば、「周囲への感謝の念が強く、恩義に応える心を持ち」「物事全般への一貫した姿勢」と「自分の設定した目標に向かいつづける姿勢」をそなえ、「泰然自若として、柔軟性があり、多様性を受け入れられる」人にどうしたらなれるのかです。
事は、まったく簡単ではありません。
実用書的に、ぶれない人になれるノウハウやお手軽な方法を探すのは徒労に終わるでしょう。
なぜなら、ぶれないのは考え方ひとつの問題ではなく、考え方すべて、ものの見方すべてが、ぶれないその人をつくっているからです。
先の経営者のようになろうと思っても、彼と自分はちがう人間です。彼のものの見方、考え方の一部だけを取り入れただけでは、決して彼と同じにはなれないのです。学ぶのはいいのですが、模倣するだけでは越えられない壁があります。
本当にぶれない人になる方法はただ一つ。
ものの見方、世界観を“みずから”広げることです。
これは一朝一夕になせるものではなく、日々の経験や学びの姿勢から蓄積されていくものです。いろいろな人に会い、経験し、学び、ものの見方をはぐくみ、それを自分の骨肉としていくしかありません。
そうやってみずからが広く深い世界観をはぐくむうちに、おのずとその世界観のなかにぶれない自分が定まっていきます。

尊敬に値しない反面教師

最近、公私混同問題で辞職したM知事という方がおられます。
M氏のことは30年ほど前からテレビの討論番組で見ていましたが、当時から権力志向が強く感じられる方でした。
結果的に大臣や知事になれたという点では、ぶれずに自分の目標を達成したかに見えなくもありませんが、「ぶれる」とか「ぶれない」ではなく、ただの執着心だったとみるのが的確のようです。

東京都庁(©Markus Leupold-Löwenthal 2005)
権力の象徴? 東京都庁 (©Markus Leupold-Löwenthal 2005)

M氏は「国民の上に立つ者は、 おごりや贅沢をいましめ、 出費をおさえて質素をむねとし 、仕事に励んで国民の手本となり・・」と西郷隆盛の遺訓を引用して職員に訓示をたれたそうですが、 その考え方が氏の世界観を形作るものでなかったのは、自分の贅沢や趣味、私生活のために公費をつかっていたことからあきらかです。
立派な言葉をならべるだけで、中身がないどころか、正反対の考え方、ものの見方、世界観を持っていたわけです。ぶれなかったとすれば、黒を白と言いくるめようとする傲慢さや目的のためには手段を選ばないという考え方。
とても“尊敬に値する”ぶれない人ではありません。むしろ、人としての生き方はぶれまくり。いえ、人としての生き方になっていないといったほうがよさそうです。
いつわりだらけの世界観というのは、広く深い世界観とは対極にある偏狭なしろものであるにちがいありません。

リスペクトがなければ砂上の楼閣になる

一人ひとりの世界観はちがうとしても、そのあり方には基本と原則があります。
M氏のように、尊敬に値しないような生き方をしてしまうのは、周囲への感謝の念がなく、人を人とも思わない、自己中心的で偏狭な世界観のなせるわざです。
結果的に、M氏は社会的な制裁を受け、その権力志向は打ちくだかれてしまいました。自己中心的な世界観の人は、表面的に目標を達成したかにみえたとしても、それは砂上の楼閣です。
本当にぶれない人というのは、多くの人に支えられた確固たる楼閣を築ける人でしょう。M氏には一から出直してその見本をみせてほしいものです。
社会のなかで生きる私たちがふれずに目標に向かっていくには、尊敬される世界観を持つことが必要です。なぜなら、自動運動の黒点の実験が象徴しているように、“周囲”の支えができてはじめて人はぶれないでいられるからです。
そして、力強い周囲の支えというのは、その人が尊敬に値するからこそ生まれるのではないでしょうか。

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ぶれない自分になる1/3

ぶれずに生きるには広い世界観が必要。そんな世界観はどのように育てられるのか、というのが本稿のテーマ。

ぶれないメカニズム

居場所をもとめて動きまわる点

私たちの知覚には、「自動運動」という不思議な現象があります。
この現象は、白紙とペンさえあれば、次のようにして簡単に体験できます。
ためしてみれば、これほど自分の知覚は曖昧なのかと驚かされることうけあいです。
まず、広くてきめのこまかい白紙の真ん中に、ごく小さな黒点(0.2mmくらい)をえがきます。きめこまかい白紙がよいのは、余計な情報をなくすため、できるだけ紙の表面の凹凸やしわがないほうがよいからです。
次に、視野をおおうほどその白紙を目に近づけて黒点を凝視します。
背景を真っ白にしてほかに何の情報もない状態で黒点だけを注視するわけです。
すると、何がおこるのか――「黒点が生き物のように動きまわる」のです。

簡単にできる自動運動の実験
簡単にできる自動運動の実験

黒点が動きまわるのは、もちろん物理的に動いているからではありません。
眼球運動によるものでもありません。
動きのパターンもぶれ幅も個人差がありますが、ほとんどの人はキツネにつままれたような感覚になることでしょう。

世界は頭のなかで加工される

自動運動は、「自分の外の世界=外界」はそのまま頭のなかにコピーされるのではなく、頭のなかで“加工される”ことをしめしています。物理的な運動でもなく、眼球運動でもないのに、頭のなかでは動いているわけですから。
つまり、自動運動は外界でおこっている現象ではなく、頭のなかでおこっている現象。
原因については諸説あるようですが、ここで注目したいのは、結果として「周囲に何もない1つだけの情報は、知覚を不安定にする」という事実です。
そして、さらに興味深いのは、黒点の近いところに線をえがけば、ぶれ方が小さくなり、四角で囲むとほとんど動きがとまってしまうことです。

安定した自分は“周囲”がつくる

自動運動の実験は、まるで“ぶれる人”と“ぶれない人”のちがいを見せてくれているかのようです。
黒点を見るのは頭のなかの“自分”、その自分が“頭のなかの世界”に黒点を位置づけようとするのですが、黒点以外に情報がないので、比較するものをもとめて自分の視点が定まらない状態が自動運動に表れていると考えられます。
自動運動する黒点は、視点の定まらない自分の分身、アバターのようなものです。
であれば、自分のアバターが四角のなかで安定するのは、何を意味しているのでしょうか。
答えは、自分(黒点)は周囲(四角)を基準にして位置づけられてはじめて安定する、つまり、“周囲”がなくては、何人も安定できないということでしょう。

“周囲”は頭のなか

自分を安定させる“周囲”は、条件が制限された実験であれば“四角”という図形でよいかもしれませんが、普段の私たちの心や精神を安定させる、四角に相当する“周囲”とは何なのでしょうか。
身の回りの見慣れた景色や建物、部屋、使い慣れた機器、そして携帯やスマホで知人や家族といつでもコミュニケーションがとれる環境、といったものはまちがいなく“周囲”に相当するでしょう。
当たり前にあるそれらの“周囲”が、私たちにとってどれほど精神安定剤になっているか、いきなり一人で見知らぬ外国の街に立たされたときの不安を想像すれば、そのありがたさに感謝したくなります。
しかし、そのような“周囲”があっても、人間関係や仕事や将来への不安で自分の言動が定まらなかったりすることがあります。
ぶれる自分がいたりします。
周囲の環境がいかに恵まれているように見えても、それだけで人は精神的に安定した自分になれるとはかぎりません。
金持ちが幸せとはかぎらないのはその一例。
逆に、周囲の環境が恵まれていないように見えても、安定した自分、ぶれない自分、目標にまい進して充実感があるという意味で幸せな自分、である人もいます。
とどのつまり、自動運動が外界の現象でなかったように、自分がぶれたりぶれなかったりする原因は、外界にあるのではなく自分の頭のなかにあるのです。
“周囲”とは、外界ではなく、頭のなかにあって自分をそのなかに位置づける背景となる“世界”にほかなりません。つまり、自分の世界観や社会観や人生観。
本稿では以下、社会観や人生観も世界観の一部として述べます。

世界は成長する

世界観とは何でしょうか。
一言でとらえるのはむずかしい概念ですが、言動が不安定な子どもと大人の“世界”をくらべるとイメージしやすいかもしれません。

世界を君の手に
世界を君の手に

たとえば、幼い子にとっての世界は、ごくせまい範囲にかぎられます。自分が行動できる範囲、接する人だけが世界のすべてです。
それが20歳くらいなると、世界や社会や人生の知識を身につけ、そうした世界=世界観のなかに自分を位置づけられるので、子どもよりは安定した言動をとるようになります。
しかし、それは情報としての知識のまま、まだ経験や感情による意味づけは深くありません。
社会人としての経験をかさねることで社会の意味を深め、それまでの時間の延長としか認識していなかった人生の意味も、しだいに深く理解するようになります。
子どもが大人に“成長する”という言い方をしますが、その場合の成長とは、その人なりの世界観が育っていき、その世界観のなかに自分を位置づけていく過程だともいえます。

自分はどこにいるのか

だれでも世界や社会や人生の全体的なイメージが何かしらあると思いますが、そのイメージのなかで自分はどこにいるのでしょうか。
空間的な位置であれば地図上にイメージできますが、それだけが“世界”のなかの自分だと思う人はいないでしょう。
世界中でいま現に生きている人々の生活や文化、思いを感じ取り、そのなかの一人として自分をイメージするのが普通かもしれません。
たとえていえば、地図上の一地点に自分がいるだけの認識は子供の世界観。自分は多様な人々や生活や文化に満ちた世界のなかの一人であるという認識が大人の世界観です。ただし、人それぞれの世界の広がりや意味はちがいます。

頭のなかの世界・イメージ
頭のなかの世界・イメージ

視点を変えれば、空間や時間の座標だけではなく、信用や社会的地位、信条、教養、目標、美、人への思いやり、尊敬・・・多様な価値を座標とした場合、その座標のどの位置に自分がいるのか、その座標と自己認識が世界観と考えてもよいかもしれません。

ぶれない自分がいる世界

社会はただの“人の集まり”ではなく、人生はただの“生まれてから死ぬまでの時間”でもなく、意味に満ちた広がりと時間です。
自分のアバターのごとき黒点が単純な四角の図形で安定するというのは、認識のしかたについての基本原理。それは認識のメカニズムです。
“ぶれない自分”とは、そうした認識のメカニズムを土台として経験や知識を取りこんで成長してきた“自分”。
その自分を安定させるのは、四角のような単純な図形ではなく、生き物のように広く深く成長する、意味に満ちた世界。
より広い世界観のなかに位置づけられている自分が“ぶれない自分”です。

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人を見る基本と原則4/4

•タイプ分けは要注意
•基本と原則「行動を見る」
•基本と原則「反社会的な人かどうか」
基本と原則「真摯な人かどうか」

真摯な人かどうか

積極的に人間関係を築いたほうがよい相手

「反社会的な人かどうか」が避けるべき人を見分ける基本と原則なら、逆に積極的に人間関係を築いたほうがよい基本と原則があります。
これについては、多くの先達がさまざまな指針を残しています。成功や幸福に関する名言集や書籍などをひもとけば、あまりに多く有意義な言葉があるので迷いそうですが、本質を短く、的確に言い表していて、基本と原則とすべきは次の言葉と思います。
「真摯な人かどうか」
少し前に経営学者のピーター・ドラッカー著『マネジメント』関係の本がベストセラーになったのでご存じの方も多いかもしれませんが、ドラッカーはマネージャに必要な資質として「真摯さ」を第一にあげています。
真摯さはマネージャに必要な資質というだけでなく、私たち全てが身につけたほうがよい姿勢であり、物の見方、考え方に通じます。
「将来にわたって支えあえる人間関係を築ける人」あるいは「自分が人間関係を築くべき人」は、間違いなく真摯な人です。

目指すべきネットワーク

真摯さとは、辞書的には「ひたむきに、誠実に事に当るさま」となっていますが、具体的にはどんな言動をとる人でしょうか。
「反社会的な人」であげた傾向と対比させると、次のような言動をとる人だと考えます。

1.現在や未来への前向きな発言が多い
2.失敗や不幸を自分の責任としてとらえる
3.他者への配慮がある
4.約束するのには慎重だが、約束したことは守る
5.人の悪口は言わず、むしろ人を立てようとする
6.弱い立場の人にも、公正に接する
7.気に入らないことでも辛抱強く協調しようとする
8.人への感謝やリスペクトがある
――さらに追加したい項目。
9.プロセスを大切にする
※結果を出すことや目的を達成するために、手順を軽視したり、手段を選ばなかったりするのは、効率的に成功したように見えることがあったとしても、いずれ必ず全てを失います。なぜなら、そのような人の成功は、周囲の人がお金を得るためにだけ協力して成り立っているからです。金の切れ目が縁の切れ目というのはほぼ真実で、プロセスを大切にせずに成功した人には100パーセント当てはまると思います。犯罪して金持ちになったところで、誰も尊敬もしなければ困ったとき助けようとは思わないでしょう。本当に成功や幸せといえる状態は、周囲の尊敬や信用に支えられています。ビジネス上の契約を守るのは当然ですが、「やるから」「待ってて」と軽く交わした約束でも守るのは当然、もしできないなら「……という理由でできなくなったので、そのかわりに……する」と手順をふんで了解をもとめるのが大切です。軽い約束だから、親しいヤツだから、これくらいわかってくれる、と自分勝手な思い込みでそうした手順を省略したりするのは、相手への配慮を欠くことであり、プロセスを大切にしていないということです。尊敬や信用は、プロセスを大切にした蓄積です。

以上の傾向がほぼ全て当てはまる場合を「真摯」とするなら、真摯な人は信頼のおける人です。ビジネスシーンであれば「信用」のある人。
真摯な姿勢は社会人としての素養でもありますが、現実社会でその姿勢をつらぬくのは容易ではありません。
真摯さに焦点が当てられるのも、そうした姿勢をつらぬくことがむずかしいからでしょう。
しかし、であるとしても、私たちは真摯な姿勢を評価する「人を見る目」を持ち、真摯な人たちのネットワークを築き、その一員になることを目指したほうがいいです。
成功者は真摯なネットワークのなかから生まれ、反社会的なネットワークからは決して生まれません。
忘れてならないのは、「人を見る目」だけでは真摯なネットワークの一員とはなれないこと。
自分自身が真摯な姿勢をつらぬいて、はじめてネットワークの一員になれます。

人を見る基本と原則3/4

•タイプ分けは要注意
•基本と原則「行動を見る」
•基本と原則「反社会的な人かどうか」
•基本と原則「真摯な人かどうか」

反社会的な人かどうか

人を評価する目的

人を評価するのは「自分」。
他人の評価を参考にはしても、他人の評価によって自分の行動を決めるのは危険です。
自分がする評価で行動を決めるのでなければ、人生を他人に左右されかねません。
世の中には、人を扇動して利益誘導や政治目的を達成しようとする人々がいます。
自分で人を評価する目を持たなければ、そうした扇動者たちに自分が操られていることさえ気づけなくなることでしょう。
自分の目でしっかり人を評価するには、自分が何の目的で人を評価しようとしているのかを自覚しておくことが必要です。目的をはっきり自覚していればブレることがなくなります。
私たちの目的は明らかです。
仕事で協力しあいたい、仲良くなりたい、何でも話せるようになりたい・・・つまりは、将来にわたって支えあえる人間関係を築きたい、そんな目的で人を見ています。

暗黒面を見ぬく目

将来にわたって支えあえる人間関係を築くための「人を見る目」の基本と原則は、まず「反社会的な人かどうか」です。
これは、人間関係を築くべきでない人、信用できない人をふるいにかけるための「人を見る目」です。
日本人は、とくに人間の暗黒面に対して無防備になる傾向が見られるので、基本と原則として強調したいものです。
誠意を”弱さ”と見る人、それどころかその誠意つけこんで利用しようとする人に対して無防備になっては、悪意の人に力を与えるという意味で、社会全体にとってもマイナスです。
「反社会的な人」というのは、現に罪を犯している人はもちろん、将来、犯罪あるいはそれに近いことを平気でやってしまえる人。法律違反だけでなく社会的なルール、倫理に反することに抵抗のない人。
このような人たちは、「将来にわたって支えあえる人間関係を築ける人」ではありません。
なぜなら、彼らは自分の意にそぐわない人を敵視するだけで、仮に人間関係を築けても短期的な関係にしかならないからです。
「人を見る目」が曖昧、あるいはあまりに寛容すぎると、周囲に反社会的な人が集まっていても気づかないことがあります。
反社会的な人は自分が何者であるかの看板を掲げているわけではなく、毎日のように反社会的であるわけでもないので、評価は簡単ではありません。
犯罪者が捕まると、周囲の人の「とてもそんなことをする人には見えなかった」というコメントがデジャブのようにくり返されますが、それは反社会的な人を見分けることのむずかしさの表れでもあります。
犯罪グループに入ってしまう若者のなかには、「人を見る目」が育っていないがゆえに引き込まれてしまうケースも多いことでしょう。

平気で一線をこえる人

刑法犯は論外としても、「反社会的」という言葉には、グレーな部分がつきまといます。
とくにビジネスの分野では、法律すれすれのことをやらないと儲けられないと言う人も多く、そうした人まで反社会的と評価してよいのか、迷うところです。
広告では、誇張したり不利益情報を隠して消費者をだますような手法が使われたりします。詐欺との境界が曖昧でグレーな部分です。
この場合の反社会性は、社会がどこまで問題のありそうな広告を容認するかにかかっています。
容認されるかぎりは反社会的ではありませんが、越えてはならない一線、社会常識による評価はあります。その一線を“平気で”越えるのは反社会的です。
社会常識というと曖昧に思えますが、過去に誇大広告などで摘発された人のほとんどは、一線を越えることを自覚してやっています。
社会常識による一線というのは、かなりはっきり認識できます。「この広告はあやしい!」と自分が思う広告は、ほとんどの人がそう感じるものです。
“平気で”一線を越えられる社長の会社に長期間在籍したりすると、感覚がマヒし、社員まで反社会的な物の見方をしていたりします。
とくにセールスを担当するビジネスパーソンには、そうした感覚のマヒで悩んでいる方が多いようです。
もっとも、そのように一線を越えないように悩む人が反社会的でないのはいうまでもありません。“平気で”一線を越えられないわけですから。

よく観察すれば見えてくる

具体的に反社会的な人とそうでない人をどう区別すればよいのか・・・見るからにそのスジの方とわかる人はともかく、グレーな部分が多いだけに簡単に見分ける方法はありません。
しかし、次のような傾向の強い人に対しては、警戒心のレベルを上げたほうがよいでしょう。

1.うらみや嫉妬や憎しみの発言が多い
・他人の悪口をいうとき喜々としている
・許さないという言葉をよく使う
・ののしる言葉や人をバカにする発言が多い

2.失敗や不幸の原因を他人や外的要因のせいにする
・過去の不幸をよく話題にする
・自分に関係ない出来事を非難、批判するのに熱心
・責められるとほかの人も同じことをしていると言い訳する

3.自分の欲求にしか関心がなく、他者への配慮がない
・人を心身とわず傷つけることに無頓着
・自分の正しさを主張するばかりで人の言には答えない
・人をからかったりバカにして喜ぶ
・人を喜ばしたり譲ることをしない

4.簡単に約束をし、簡単に約束をやぶる
・その場しのぎの発言をする
・都合の悪いことは忘れたり知らないふりをする
・都合わるい話は論点をずらす
・言い訳が多い

5.悪いうわさを故意に広めるなどして人をおとしめる
※理由がわからず自分が疎外されるときは悪意の人が周囲にいる可能性がある。

6.弱い立場の人には傲慢になる
・いじめに加担する
・自分と関係のない人にも横柄になる
・謝るとかさにかかる

7.気に入らないことがあると暴言暴力をふるう
・都合のわるいことには黙りこむ
・話し合うことがすくない
・自分の決めたことに反対すると怒る

8.感謝しない
・ありがとうと言わない
・人をほめることがない
・生き物への愛着がない

以上の傾向がひとつも当てはまらない人がいるとは思いませんし、幼少期にはある程度あてはまる人も多いかもしれません。しかし、思春期を過ぎても、いくつも当てはまる場合は「反社会的」な人である可能性が高いと思います。そして、「類は友を呼ぶ」のとおり、そうした反社会的な人が多く集まっているネットワークもあります。
暴力団組織がそう種のネットワークであるのはもちろんですが、普通に見えるネットワークでも、反社会的な傾向がある人はいます。その人数の割合が多いかどうかが問題です。
ネットワークというのは人脈や各種のコミュニティ、所属する組織、企業などを通じた“人のつながり”のことですが、自分のネットワークが反社会的な傾向が強いと感じても、しがらみがあったり、生活の糧を得るために簡単にはぬけだせないケースもあるでしょう。
しかしそれでも、私たちはそんなネットワークのなかで時間を費やすのではなく、自分をより成長させ、支えてくれるネットワークの一員になること目指したほうがよいのは確かです。
人生の時間は、何かを成し遂げるにはそれほど長くはないのですから。

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人を見る基本と原則2/4

•タイプ分けは要注意
•基本と原則「行動を見る」
•基本と原則「反社会的な人かどうか」
•基本と原則「真摯な人かどうか」

行動を見る

何を見るのか

人の言動にはある程度の傾向がある・・・これは当たり前といえば当たり前。なぜなら、何の傾向もなければ、その人がその人であるかさえわからなくなるからです。
私たちが一人ひとり違うのは、言動に特徴的な傾向があるから。その特徴的な傾向には、変わる部分もあれば、なかなか変わらず、死ぬまで同じような傾向を保ちつづける部分もあります。
よく性格は変わらないといわれますが、確かに短期的に変わることはまれ。けれども、何十年も経てば、性格がかなり変わるケースもめずらしくありません。ほとんど変わらない人もいれば、跡形もなく変わる人もいます。
こうなると、不確かなことばかりで、「人を見る目なんて本当に当てになるの?」といいたくなりますが、それでも確かな基本と原則はあります。
私たちの関心事は、何十年先まではわからないとしても、すくなくとも付き合いがつづくかぎり、信用できる人かそうでないかということにあります。
信用できのるか信用できないのか、それを評価する確実な方法は、言葉ではなく行動に目を向けるしかありません。
第一の基本と原則は、「行動を見る」です。

言葉にまどわされない

私たちの主張や言葉(話す内容)は、学習した知識や知りえた情報によって変わることがあります。若いころの主張がコロコロ変わりやすいのはその典型です。
また、客観的な事実を話しているつもりでも、自分の希望や期待を入れて、事実とは違う話をしてしまうこともあります。
だれしも守れない約束はしたくないのですが、結果的に守れないときもあります。なかには、頭のなかに約束を守れなかった理由をこしらえ、自分は悪くないと思っている人もいます。
政治家の多くは「自分はこうしたい」と熱心に政策を提案しますが、彼らはそんな言葉がどれだけ当てにならないかをいやというほど教えてくれています。最近では、数日前に言ったことと真逆のことを言っているのに、まったく気づかないらしい政治家をよく見ます。
“人を見る”とき、言葉は当てにしない、参考程度にしましょう。
とくに会ったこともない人や付き合いの短い人の言葉を鵜呑みにするのは危険ですらあります。
これは、若くて善意で優しい人ほど、相手のことを素直に信じやすいので、心にとめておいてほしいことです。素直なことは宝にすべき長所ですが、自分を守ることも必要。
世の中には信じてよい人と信じてはならない人がいます。だれでも信じ合えるという純粋な思いを利用する人がいます。それを見抜く目を持つことは最低限度、生きていくための術です。
出会った人に「私は“あなたのために何かしたい”と思っている」といわれても、本当にそうなのかは、心のなかを見られない以上確認のしようもありません。
本当に「あなたのために何かしたい」のかは、相手の行動を見て判定しましょう。何度同じことを言われても、何一つそれに値する行動がないのであれば、相手はまったく真剣な思いではないのです。

行動全体を見る

ポイントは、「行動を重視して相手を見る」という「積み重ね」です。
「人を見る目」は、相手といろいろなやり取りをするなかで、理屈ではなく相手の行動に接するという経験によって身につきます。
理屈は言葉で組み立てられるので、理屈で人を理解しようとしすぎる人は、相手の言葉にだまされやすいことでしょう。
「何かをする」「あなたを大切にする」「自分はこう信じる」・・・とくにこうした他人への思いや自分の姿勢を表明する言葉は、それらを裏づけるような行動を観察する必要があります。
積み重ねが大切だというのは、一つの行動だけで評価せず、相手の行動を総合的に見るということです。完璧な人はいませんから、言葉に反することもあるでしょう。しかし、いくつもの事例を重ねるうちに、その人の傾向はわかります。
恋人がデートの時間を守らないことが多いからといって、それだけで信用できないとは決めつけられません。
重大な問題に直面したとき、普段は軽率に見えたその人こそが全力で自分を支えてくれる人になるかもしれません。
人が信用できるかそうでないかは、一面ではなく全体的な評価です。
年配者のなかに的確な「人を見る目」を持つ人が多いのは、出会った人々の行動を見てきた豊富な経験から、直感的に人を判断する力、つまり「人を見る目」を持っているからです。
大方の年配者は、若いころ、相手の言葉を鵜呑みにしたり信用したりして痛い目をみています。ですから、歳を重ねるほど、相手の行動を見て人を評価する習慣が身についています。
「行動を見る」は、さまざまなメディアや同僚、先輩、著名人などの言葉から何かを吸収しようとするがゆえに、自然と言葉に影響されやすくなる若い世代へ、とくにたむけたい基本と原則です。

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人を見る基本と原則1/4

•タイプ分けは要注意
•基本と原則「行動を見る」
•基本と原則「反社会的な人かどうか」
•基本と原則「真摯な人かどうか」

タイプ分けは要注意

人を見る目が人生を決定する

私たちは出会った相手が「どんな人なのか」、とても気になります。
それも当然で、これからお付き合いしていけるのか、一緒に仕事をしていけるのか、相手によって将来が左右されるからです。
「どんな人なのか?」という心のなかの問いかけ、これに答えるのが「人を見る目」。その心の目が「この人は○○」と判定すれば、それにしたがって、私たちは相手とどう付き合うかを決めていきます。
「なんて自己中(自己中心的)なの!」と判定すれば、付き合いに消極的になることでしょう。「信用できる人だ!」と判定すれば、関係を深めていくことでしょう。
ですから、結果的に「人を見る目」によって自分の周囲にいる人も決まってしまうのです。
人間は社会的な動物だといわれますが、自分の人生を大きく左右するのは社会全体ではなく自分の周囲の社会、周囲にいる人々の輪、自分の人的ネットワークです。
とどのつまり、「人を見る目」は人生を決定する重要な能力といえます。

手軽すぎる2タイプ分類法

「人を見る目」は、どのような方法で人を評価するのでしょうか。もっともよく聞かれるは次のように2タイプに分ける方法。

・明るいか暗いか
・優しいか怖いか
・自己中心的か利他的か
・積極的か消極的か
・社交的か内向的か
・他力依存型か自力型か
・支配型か被支配型か
・肉食系か草食系か

などなどのいわば白か黒かの2極に判定するタイプ分けです。
タイプ分けを話のネタにするだけなら問題ないかもしれませんが、タイプ分けしただけで理解した気になるのは禁物です。
2タイプで理解できるほど単純な心の持ち主はこの世には一人もいないからです。
人の言動には、確かに一定の傾向があります。ですからタイプ分けも、ある程度は意味がありそうです。しかし、頭の中で勝手にタイプ分けして、「このタイプの人は自分とは合わない」と距離をおくなどをくり返しては、せっかくの出会いのチャンスをつぶしかねません。縁あって出会った人をタイプに分けて理解しようとするのは、可能性をせばめることはあっても広げることはないでしょう。

可能性を活かすのは「人を見る目」しだい

結婚披露宴で「お見合いのときは暗い人だと思ったけど、仲人さんに申し訳ないのでデートしたら、とても明るい人だった!」などと、初めの印象がよくなかった人と結局はゴールインしたという話を聞くと、もし「暗い人」と決めつけて付き合わなかったらどうなっていたのだろうと、人の縁がいかにきわどいものかと思います。
そもそも「明るいか暗いか」は主観の問題。
「暗い」と評価した同じ人を他の人は「明るい」と評価するかもしれません。
その人のどこを見て明るい暗いと感じるのかは人しだい。二極型のタイプ分けはその程度の曖昧な分類法なのですから、「決めつけ」など到底できるものではないでしょう。
統計的に裏付けられるケースもあるので、すべてのタイプ分けが当てにならないわけではありません。ですが、多くの場合はタイプ分けして自分を納得させるためだけに使われているように見えます。
理解できない人がいるのが不安、ともかくどれかのタイプに当てはめて安心しようとする心理がはたらくのかもしれません。
人を見るむずかしさは、人の言動にはある程度の傾向があっても、つねに変化しているので決めつけはできないことです。
とくに成長いちじるしい人には、二、三年でまるで別人になったと周囲を驚かす人もいます。「自己中な彼が気配りするようになった!」などと。
しかし、その程度の変身で驚く人は、別人のようになった人の可能性を「見る目」がなかっただけなのかも。
タイプ分けして相手を理解したつもりになるのは、いかがなものかと思います。

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